越勤快的小老板，越赚不到大钱 单打独斗只能起步，借力用人才能把生意做大。 👉想要全套 PPT 课件，评论区回复【PPT】 #小老板 #创业思维 #个体户 #商业认知 #企业管理

今天咱们想跟大家聊一聊，为什么个体户和小老板不要什么事情都自己亲力亲为，而是要学会合理地去招人、去分工。 对，把自己的时间腾出来去做一些更重要的事情，这样才能让生意更上一层楼。 是的，这个问题其实对于很多正在努力做大的小生意主来说非常关键。 在开始之前先跟大家说一声，本视频有PPT课件，内容非常详细，想领取的留言PPT发给你。 那我们就直接开始今天的讨论吧。 咱们先来说说个体户常见的一个误区啊，这是关于省钱和招人的关系。 对。 很多人觉得我少招一个人，我就可以多赚一点。 真的是这样吗？ 其实不少小老板都觉得我生意本来就不大，利润也很薄，能自己干就自己干。 工资发得少了，那我不就赚得多了吗？ 嗯。 但这个想法呢，它只是看到了表面的这个开支，却没有看到，其实你这样做是很容易让你的生意停步不前的。 这么说的话，就是说个体户如果说一味地去节省人工的话，会有哪些隐性的代价呢？ 如果说你把发工资的钱省下来了，其实你付出的代价更大，因为你每天的时间都会被这些琐事绑住，你根本就没有办法去拓展新的客户，或者说去改进你的产品。 然后你自己的身体也会被拖垮，你的容错率会变得非常低，最重要的是你的生意很难再做大。 你想赚一点小钱，但是你失去了赚大钱的可能性。 好，那咱们接下来就聚焦在这个现实的困境上面，就是说一个人硬扛生意到底会遇到哪些难以突破的瓶颈。 一个人再怎么拼，你的体力也是有限的，对吧？你订单再多，你一天也只有24小时，你这双手能做的事情就这么多。 所以你的收入也会被你自己的时间死死地锁住，然后你每天都在疲于奔命，没有时间去思考。 等到有竞争对手出现的时候，你也只能很被动地去应付，说白了你就是在用时间换钱。 这种模式是没有办法让你真正地做大的。 明白了，那咱们来分析一下时间的分配，就是说这个老板们到底要怎么样分清楚哪些事情是真正值得自己投入时间的， 哪些事情其实是可以不用自己亲自动手的。 这个其实就需要你把你每天做的事情分成两类，一类就是消耗你的时间，但是又没有什么成长的琐事。 比如说打包发货、打扫卫生、日常接待、基础的接单，这些事情都是不断地在重复，但是又不会让你有什么进步的。 那另一类就是能够给你带来长期价值的事情，比如说寻找新客户、调整你的产品、优化你的定价、规划你的渠道，对这些资源。 这些事情是真正能够让你的生意更上一层楼的。 原来老板们最宝贵的资源不是体力，而是脑子。 没错，老板最核心的资产其实是你的思考和你的判断，而不是你的一双手。所以你只有把你的时间聚焦在高价值的事情上面，你才有可能让你的生意有一个突破。 说到这个，咱们来谈谈分工的重要性，就是老板和员工到底应该扮演什么样的角色。然后如果说老板没有搞清楚自己的定位，会出现什么样的问题。 老板的职责主要是定方向、找机会、做决策，然后调整模式。那员工主要是负责把这些决策真正地落地执行，并且把一些日常的工作标准化、重复化。如果说老板天天都扎在这些执行的事务里面的话，就相当于你自己把自己的岗位给搞颠倒。那你这个生意没有人去把控方向的话，你想要有突破是很难的。 有道理。那下面我们来看看观念的转变。就是很多老板其实觉得说我招人就是增加成本，这个想法为什么是错的。招人其实不是花钱，它是一笔投资。尤其是对于小生意来说，你其实一开始不需要招很多人。你哪怕先找一个人帮你分担一些基础的工作，你就可以把自己的很多时间和精力拿回来。然后你可以去把这些时间用在开发新客户或者说优化你的产品上面。那你带来的收益往往是要远远大于你付给他的工资的。 对，那咱们再来讲讲带人，就是说这个小团队在招人和培养人的时候有哪些比较实用的方法？ 小团队在选人的时候，最重要的是这个人要踏实靠谱，他不需要一开始就什么都会。你只要把一些简单的流程写下来，然后耐心地教他，并且把标准讲清楚，再设置一个比较简单的激励机制，他就可以很快跟上你的节奏。所以对于小团队来讲，流程和代教比你去等一个完美的员工要重要得多。 没错，那下面咱们再来说说关于努力的陷阱。很多小老板真的是每天都在埋头苦干，但是为什么他的生意就是没有起色呢？这就是最可怕的地方，就是他看起来很忙，他所有的力气都花在了具体的事物上面，但是他从来都没有停下来去想一想：我的模式要不要变一变？我的客户从哪来？我未来要怎么布局？他的这种努力其实只是一种自我安慰，他根本就没有办法让你的生意有实质性的增长。 好，那我想问问小老板们在落地用人这件事情上面，有没有什么具体的可以操作的步骤可以走？有啊，其实就三步。第一步，你先把你每天那些重复的低价值的事情都列出来，优先考虑把它们外包或者招人来做。第二步就是从小规模开始，你先招一个人试试看，不要一下子招很多人，这样的话可以把你的风险控制住。然后第三步就是你要保证你每天都有专门的时间是留给你自己去思考的，去研究新的机会的。 而不是说被这些所势再把你困住。好的，那咱们今天聊了这么多啊，就是聊了小生意为什么不能靠单打独斗，以及要怎么去通过合理的分工和有效的代人把自己的时间和精力解放出来，去真正的让你的生意有突破。行，那咱们今天就先聊到这，感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。