东方智慧（15）：君之有所为、有所不为 观其所不为，察其无利时本心。 #东方智慧 #识人术 #明缘说

今天分享给我多年沉淀的识论之所。不是什么光有理论，而且是可以实践的。要是真的懂了这里面的底层逻辑，将来在工作上、在找办理上，包括看自己的家人、看朋友上面，都会有一些判断依据的。 判断人的方法，老话讲，日久见人心。而这套办法，早就在古讯里面说了：君子有所为，有所不为。先把人看懂，看懂人之后，判断人和判断公司，甚至判断一个国家，底层的逻辑都是一样的。 很多网友也问我，为什么我视频里面常常会去支持一些企业？答案也在这套判断标准里面。人在领导面前、在贵人面前、在有利可图的时候，都会克制，都会表演。那要看穿这些表演，我们就要通过一些方法。 我给大家举具体的场景，不去谈那些理论。比如说你们一起外出吃饭，上菜慢了，服务员弄错单子。服务员决定不了他的前途，给不了他好处，属于落实的一方。有的人哪怕心里着急，也是好好沟通；有些人直接发火、雕烂、拿对方出气。试强凌落这件事，诱惑很低，代价很小，要不要做，最能见本心。 还有就是身上有一些垃圾要去扔的时候，他是比较好的去扔到垃圾桶里面去，还是这么随便一投？这种很多小的行为往往会反映他的心性。 在职场上面也是一样的。我过去去识别一个人常用的一个方法，就是安排一件张活累活、不出彩的兜底工作。做好了没有表彰，出问题了还要背锅。 有的人不敷衍，不糊弄，该扛责任的时候扛住。有的人当面答应，转头甩锅，应付了事，想方设法躲开麻烦。还有同事出错的时候，有的人会不会借机踩一脚，落井下石，踩着别人往上走。有些人抓住机会就贪天之功，而反过来有另外一些人不乘人之危，不投机取巧。这就是职场中的有所为和有所不为。 还有就是看他对待家人的样子。有些人对待外人客客气气，情商很高，一回到家里就把在外面积攒的烦恼委屈全部发泄给爱人、父母，言语苛刻、不耐烦。一个人能不能做到不把最糟糕的情绪留给最亲近的人，这道考题骗不了人。所以在职场的管理者识人，这几条都是很实用的。 这种没有约束之下守不住底线的，不堪重用，大致有两种走向：要么能力普通，混在团队里面，利益面前摇摆不定；要么能力很强，一旦给了他足够的平台和资源，羽翼丰满之后，很有可能带走业务和资源，另起炉灶，反过来反噬团队。 看懂的人再去看企业逻辑不变。一家公司不光要看他干什么，更要看他主动不去做什么，有没有下场去干那些赚快钱的事情。很多捷径摆在面前，他主动选择不走。我们也可以拿这个标尺去衡量探索科技突破的企业。嘴上说助力国产产业链，那么就要看他选择有没有去碰那些来钱快的赛道。企业的目标到底是产业突围，还是单纯追求利润。如果一切是为了利润最大化，那只能说是资本家，而谈不上有格局的民族企业家。 王传福多年使科新能源车和产业链，诱惑面前守住主航道，也是有所为有所不为。说到底，何为君子？有所为是清楚自己要去哪里，有所不为是明白有些事情哪怕利润再丰厚也坚决不碰。不管是私人用人还是看懂一家企业，听口号更容易，看他主动舍弃什么、克制什么，才能真正看到本质。那关于有所为有所不为，您还有什么要补充的吗？我们评论区见。