工作越踏实,升职就越慢.不止因为你好用! 不能让踏实和信任影响你的职场进步#职场 #升职加薪 #升职 #职场新人 #提拔

你身边一定有不少工作踏实，但升职缓慢的人。你可能会为他们鸣不平，明明工作能力得到领导同事的认可，工作负责仔细，愿意帮助同事，重要的活都有他。但为什么升职缓慢呢？那你可能猜原因是因为他们太好用了。对，但不够深入。我为你仔细拆解，相信看完这条视频，你一定会在工作中有所改变。 工作踏实，但升职缓慢的原因有三个，个人认为。 第一，因为工作踏实的人很容易把自己变成部门里非你不可。那作为领导，就会担心啊，升职你了，再给你新的管理工作，而你原来工作有饱和，那你效率会不会低？与其这样，我不如把你按在基层。你既可以给新员工当个榜样，说靠谱踏实是什么样的，又可以给新员工打个样，别急啊，比你厉害的优秀的还在排队。 第二点，工作踏实的人往往不太擅长复制自己的能力。一种是他真不会复制，那他作为部门里面最会干活的人升职了，部门其他员工的效率以后怎么提高？还有一种就是他不愿意复制，自保嘛，可以理解。但你一旦升职了，你就必然要跟其他的领导层进行资源交换。如果你把你的能力拿出去交换了，那你的下属会怎么看你？没有下属支持的领导，很难再进步啊。 第三点，就是工作踏实的人不太像于干脏活。 这个脏活不是只压榨员工，是一些可能不太能留痕迹、不太能明说的活。 我举个案例。 有一年我作为高管，我想干一个事儿。我呢觉得领导不会同意，但我觉得干完之后有很大的好处。我就想偷偷干，就封给了我的几位下属。 我有一位特别靠谱的下属，他就去跟其他部门协调嘛。他说你们要支持我，那其他部门肯定又刚谈，说你这个得有人立项啊。他说我来我来告诉大家怎么做时间规划，怎么做结果规划，怎么做过程规划，好开始立项。 这个呢就让我很尴尬，因为这个事儿，就是老板没同意嘛，我是私下干的，就不太好立项。第二呢，就是你这个事儿你要找其他部门干没问题，你做好了封点功劳，但是做坏了呢？或者说其他部门在阴影吧，说我们最近工作缓慢是因为配合你们部门工作，那这个高度一拉就有很大的问题。 而我必须要保住我就会非常靠谱的下属，是因为第一他没猜对，是因为我没有无法明说嘛。第二他是想把活干完啊，我不能让老实人吃亏啊，这样的话我就要付出更多的资源。 好，关于脏活啊，就可以评论去了，这个就在视频里就不多说了。 好，如果是这样的话，我会担心你的保护色不够，我会担心你不会复制能力。我会担心你不能干脏活，因此在升工作踏实人的时候，作为大领导就会考虑很多。 而你一定会不爽，因为你会觉得我的付出为什么没有得到回报呢？那降下来就是一个双输的环境。 那怎么解决呢？个人有三个建议。 第一，就是你在工作中，特别是在做项目的时候，一定要学会利用你的优势去争取资源。你可以说这个项目我可以以我为主，但是我希望大家都能够配合我，同时我要有一个资源的调配权，这样的话你就是告诉跟你合作的人，跟你干活是有利益的。 第二点，就是你要学会说不。就是你说不并不是说为了拒绝，而是说能够换取更多的资源。干活嘛，需要资源。 第三呢，希望你能够学会战术性偷懒。就读书时候学吧，说我这个星期没有复习，所以说我这次的测试成绩差了一点，就大家不会觉得你不是学吧，反而会觉得你更亲切。 所以当你一旦有了一个靠谱踏实的这个形象之后，我希望你一定要用你的长处去获得调配权，用你的优点去教会一些资源，然后要学会一些偷懒，这样的话你的踏实才会成为你的垫脚石，而不是你的天花板。 好，谢谢大家聆听，评论区交流。