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胖东来的空想社会主义 比欧文强 胖东来老板刚刚宣布,以后新来的员工,再也没有长期合同,4年必须走人,理由是“给社会培养人才”。上一个这么说的老板,还是2019年的马云,也把裁员说成“向社会输出人才”。很多人听到胖东来的新政策,第一反应是老板变坏了,被资本家“同化”了。
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核心摘要
可执行建议
- 企业靠好名声经营时,应谨慎控制扩张节奏,避免因市场份额过大导致利润率下降、待遇缩水,反过来损害名声。
- 若实行终身雇佣制,日常经营将被迫考虑编制员工的集体意志,客观上剥夺老板决策自由,并可能催生工作外包和身份差别,需提前规避。
高价值评论洞察
- 核心争议:4年合同制被指与劳务派遣无异,本质是规避终身雇佣责任,且模式依赖创始人个人,不可复制、难扩张。
- 补充动因:有评论推测政策或为防“打招呼”占铁饭碗、削弱员工身份在婚嫁等场景的特殊溢价。
- 反驳视角:只要应聘仍人山人海,就说明政策未失败;胖东来靠产品安全与质量取胜,网红效应只是小因素。
用户关注点
- 政策合法性与员工权益:不续签是否违法、是否赔钱、是否流氓企业。
- 模式可持续性:创始人重病后公司存续、一万多职工去向、制度能否传播。
- 与公务员/国企对比:待遇香但无编制,有人反讽公务员也应4年任期制。
可复用选题/回应建议
- 做一期“4年合同制合法吗”:讲清劳动合同续签、赔偿与劳务派遣边界。
- 回应“不可复制”论:对比欧文瀑布与胖东来区域垄断,讨论扩张与名声的悖论。
- 追踪应聘热度与员工留存数据,用事实检验政策成败。
代表性评论
- “胖东来模式其实就是集体垄断制,没法复制也不能扩张,4年合同制就是外包劳务派遣”——点出模式边界与用工本质,是核心反对信号。
- “万一是因为很多人打招呼想进来把这里当铁饭碗,所以公开发表说不是铁饭碗”——提供政策动因的补充解释,区别于单纯“老板变坏”叙事。
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胖东来的老板刚刚宣布,以后新来的员工再也没有长期合同了,四年就必须走人,理由是给社会培养人才。上一个这么说的老板,还是2019年的马云,也把裁员说成向社会输出人才。很多人听到胖东来的新政策,第一反应是老板变坏了,被资本家童话了。中国人有这样的想法,说明现代的历史课和政治课太简单。我刚刚看了人教社的教科书,只有半夜只在介绍空想社会主义改良。今天我来补充一点信息。教材上举了一些例子,罗伯特·欧文的点心,他的工厂并不是自己开创的。1785年,欧文还是个半大孩子的时候,阿克莱特和戴尔就在新拉纳克共同投资了防治厂。这个阿克莱特也是重道人物,理发师出身,技术能力一般,最擅长的是把成熟技术组合起来,变成有竞争力的生产模式。1771年,阿克莱特开创了人类历史上第一个现代工厂。这个新拉纳克工厂已经是他第七个投资项目了。阿克莱特比瓦特大四岁,算是同一代人。因为他喜欢用成熟技术,所以前期的工厂没有用蒸汽机,而是建了一个水棒,用水力推动机器。水力能源,再加上已经成熟的纺织设备,产品要比手工作坊明显要更便宜。同行是原讲,英国所有的纺织课题货都想烧掉新型工厂,所以早期这些工厂都要修成墙,建防御工事,说安装大炮,装填好散弹,对着大门,有人进工就点火。 到了新拉纳克仿制厂项目,阿克莱特选择了一个有瀑布的山谷建工厂,能够利用更廉价的水力,同时也远离人口密集区,避免被围攻。后来戴尔凭借自己金融行业的资源,买下了阿克莱特的股份,主导了新拉纳克工厂。工厂远离居民区,最大的危险就不在外部,而是内部,所以戴尔的工厂给工人提供了一些额外福利,比如说童工可以受教育,所有的工人都有宿舍。1799年,自身经理人欧文当了戴尔的女婿,同时也筹集资金买下了控股权,社会主义改良实验就此开始。欧文的实验总的来说,就是给更多的福利、更少的罚款、更短的劳动时间。产品卖不出去的时候,工厂停工好几个月,欧文也继续发工资,这在当时是少见的慈善行为。欧文发现,增加待遇不仅是让工人对工厂保持了忠诚,还降低了周边地区的反对率,符合自己的道德立场。欧文提高工人待遇,还能够保持工厂竞争力,最核心的原因,是阿克莱特选了个好地方,上游有四级天然瀑布,是英国本土最大的瀑布群,能够提供最廉价的动力。其他的工厂,或者是早期靠近城市,或者建设太晚,都没有类似的好位置。就算是用奴隶,也很难比欧文的产品更便宜。就在欧文搞社会主义实验的时候,瓦特的蒸汽机成熟了,其他的工厂没有瀑布,就愿意尝试蒸汽动力。 到了1825年,整个英国已经有上万台蒸汽机,建设了第一条公共铁路。蒸汽机开始送矿景进入普通的工厂,逐步削弱了欧文新拉纳克工厂的优势。就在这个1825年的转折点上,欧文卖掉了工厂股份,去美国建设新的社会主义实验区。原因也许是欧文觉得理想主义不能再等,但是客观来说,欧文就是在最合适的机会抛掉了英国的夕阳产业,拿到了足弱的资金。当时美国比英国落后,土地便宜,欧文买了一块有合流的土地,想同时开办社会主义农场和水利工厂,建设一个进步的人间天堂。但是新大陆的土地过,并不缺水利资源,同时蒸汽机也追着欧文到美国,给工厂提供了廉价动力。所以欧文的美国实验区从来就没有技术优势,只能是靠欧文期待的先进制度。欧文到了美国,虽然是自己出钱买土地,但是他把产业管理权交给了所有居民,让自治群体自己分配工作、发展经济。事实证明,工人和农民自治既不能提高效率,也不能消除内部矛盾。仅仅三年,欧文的流动资金就都亏掉了。最后欧文放弃实验,把产业分给儿子,自己带着剩下一点钱回英国去养老。现在回头看欧文的实验,最主要的失败原因有两个。首先,欧文能够在英国搞社会主义改良,不是因为他比其他资本家更善良,而是因为他运气好,凭借自己的岳父和阿克莱特的远见,占住了英国最好的水利资源。 对比现在的胖东来,老板能够善待员工,也是因为投资有远见。他最早认识到互联网时代的名气也是一种垄断资源。善待员工,换取服务积极性,本身有传播和放大效果,所以能够聚集更多的客流,这是相对更高的待遇。但是互联网名气资源和欧文的瀑布资源有一个共同的弱点,就是不能复制。每一家企业都有好名声,等于大家都不出名,因为总的市场需求是有限的。靠好名声经营的商业企业,如果占据了太多的市场份额,利润率反而会下降,甚至会导致员工待遇跟着下降,反过来破坏之前的好名声。多年以来,胖东来谨慎经营,避免扩张,是一个很聪明的策略。欧文的试验第二个失败原因是盲目乐观,他把资本家主导的改良推荐到工人农民的资质阶段。事实证明,在企业层面组织起来的劳动者也许知道怎样发福利,在英国能够维持几十年的改良实验,到美国三年就破产了,完全错过了同时期的蒸汽机革命。胖东来多年以来,尽管是善待员工,但是始终坚持了老板的管理权,就是吸取了欧文的教训。无论是几十年前的国企,还是现在的体制内的安慰,都证明一条管理规律:只要实行了终身雇佣制,日常经营就必须考虑这些有编制员工的集体意志,逐步在客观上剥夺了老板或者股东的决策自由。其中最典型的表现就是有编制的员工一定会把工作外包,形成事实上的身份差别。 如果胖东来也出现类似的现象,德福利的人是终身制员工,名誉受损的人是老板于东来。所以在胖东来已经高度依赖于东来的名气运营之后,废除终身雇佣制也是一个必然的选择。