AI 视频分析报告
DS Harness让AI员工翻身做主人!拆掉「草台班子」! 写上论文了,deepseek harness到底颠覆了什么!让AI员工告别多头指挥、多头领导的现实打工人悲剧!翻身做主人! #AI #Deepseek #打工人 #抖音创作者大会 #Harness
任务ID: 1961
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核心摘要
高价值评论洞察
- 用户自发将DS Harness的AI自主化设定和现实职场薪资分配、老板管控的痛点做趣味关联,跳出纯技术讨论维度
- 当前相关有效评论样本少,用户对产品绑定的打工人职场隐喻的讨论潜力尚未充分释放
用户关注点
- 产品主打的“AI员工告别多头指挥”拟人化设定,和现实职场运行规则的反差感
- DeepSeek Harness宣称的技术优势、实际落地的真实效果
可复用选题/回应建议
- 结合该趣味评论延伸创作“AI员工真的能绕过老板自己赚工资吗”的脑洞向短内容,强化打工人群体共情点
- 补充更多公开实测数据,直观对比普通AI Agent和搭载Harness的AI的任务完成效率、成本差异,回应用户潜在技术疑问
代表性评论
- 评论“哈哈哈,不然老板工资哪里去拿”,价值是精准戳中当代打工人职场痛点,把AI产品的拟人化设定和现实职场分配规则做趣味联动,自带二次传播的梗点
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你有没有遇到过这种公司?一个多简单的活儿,挤着部门、挤着领导多头指挥,这说这的材料从脑图版改到Excel版,又改到Word版,最后改到PPT版。PPT又从V1版改到V叉版。公司体量再大,运转起来也像是草台班子。 AI也一样,模型再聪明,进了一套混乱的Harness也得被折腾飞。而DeepSeek这次开源的Harness,聊的就是AI到底怎么上班。而且比较有意思的是,DeepSeek一边宣布模型涨价,一边把这套可能决定AI工作效率的公司制度免费开源了。一边说超级员工要涨工资,一边把组织架构、工具、仓库、审批制度,甚至公司怎么运转,全放到了网上。它图什么?DeepSeek Harness颠覆了什么?它真是全世界独一份儿,还是国产AI又有一次集体上头? 先说结论,DeepSeek Harness现在还不能证明自己比Cursor自带的Harness好用。但是我查到了主流开源Agent的Harness里面,我暂时没有发现第二个项目,像它一样把整个Agent的系统拆得那么彻底。不仅工具、模型、内存、文件系统、沙箱权限、策略和子Agent都可以替换,连Agent的Loop本身都只是一个可以拔下来重装的普通插件。 所以我认为它真正想争的,可能根本不是最好用的AI编程工具。它想争的是以后全世界的AI员工按照谁设计的制度来上班?Harness不是壳,是AI的公司制度。很多人第一次看到Harness会觉得,不就是模型外面套层壳吗?还真不是。 先看一组非常反常的数据。汤姆斯做过一次测试,把同一个Kimi K3模型放进8个不同的Agent Harness里,模型一样,提供商一样,推理等级一样,工具一样,任务也一样,唯一明显不同的就是Harness。结果成功率最低68%,最高88%,差了20个百分点。每每成功完成一次任务,同一个Harness里的模型成本甚至差4倍左右。注意,这个测试里没有DeepSeek Harness,但它证明了一件事:同一个AI员工放进不同的公司制度,真的可能一个是业务主干,一个是躺平废柴。 因为模型主要负责干活,Harness负责给它看哪些资料、开放哪些存储、哪些上下文、谁能调用什么权限、什么时候检查结果、犯错能不能撤回、什么时候必须请示人类,以及做到哪一步才算真正完成。说白了,模型决定这类员工基础素质高不高,Harness决定这家公司有没有病。所以以后我们聊AI不能只问你用的是什么模型,还得问一句这个模型到底在什么Harness里面上班。你天天给AI员工换脑子,公司制度却还是一团乱,它照样把没有通过的产品版本发给客户,把业务搞砸。 DeepSeek到底开放到了哪一步?Cursor和Claude不是完全封闭的,它们都有工具Sols、Hook、MCP权限控制和自Agent。所以说DeepSeek和它们的路线完全相反,这并不准确。区别倒不是在于能不能扩展,而是扩展到了哪一层。Cursor允许你给AI员工增加工具,制定规则,安排助手,调整工作流程。DeepSeek Harness更进一步,它连公司到底有哪些部门,谁向谁汇报,一次任务应该是怎么循环,什么时候继续,什么时候停止,这套管理机制都允许你替换。 普通Agent的Loop是这样的:模型先思考,调用工具,查看结果,再决定下一步,如果没有完成,就继续循环。Cursor和Claude允许你在这个循环里面加工具、加规则、加检查。DeepSeek Harness说的是,这个循环本身也可以换,不是比喻。DeepSeek官方的架构文档里面明确写着:模型适配器层、可注新翻译日志,以及Agent Loop本身全都是插件,可以通过配置替换。还强调了一句特别关键的话:没有一个不可触碰的特权核心。翻译成大白话,就是这家公司里也没有哪个部门永远正确,也没有哪个领导这辈子不能撤换,层层都可以重组,这才是“everything is pluggable”真正激进的地方。不是它的插件特别多,而是整个系统里没有谁天生有官位可以继承,插件离职,工牌和权限也得一起收回。 支撑整套架构的底层框架叫Corgis,它有一个很重要的设计,叫可逆副作用。插件离职核心其实很简单:插件对系统做过什么,系统都要记得,插件卸载时,这些影响也要一起撤销。因为一个插件接入后,可能会注册工具、监听事件、修改上下文,或者增加新的服务。传统系统经常出现的问题是,插件虽然卸载了,它留下的配置依赖和事件监听却没有清理干净,装的越多系统越乱,最后谁在调用谁都说不清楚。就像员工已经离职,工牌、门禁系统权限和审批关系却还没有注销,工作通知甚至还在继续发给他。Corgis会追踪插件在系统中注册的这些影响,插件卸载时,相关服务和注册可以跟着撤销,于是发生变化时,相关组件也能重新组合。 所以DeepSeek Harness不只是让插件装得进去,它更重要的能力是插件可以加入、替换和退出,同时尽量不把整个Agent的系统越改越乱。这也是Agent未来能够在运行过程当中调整工具,改变流程,甚至改造自身能力结构的基础。真正厉害的是AI可以改造自己的工作制度,这就是DeepSeek Harness最值得关注的地方。 过去的Agent:你给我一个任务,我用现在的工具把它完成了。DeepSeek Harness瞄准的是另一种Agent:你给我一个任务,我发现自己现在这套工作方式不合适,于是我改造工具、调整上下文、增加记忆模块,甚至重新设计执行循环,然后再完成任务。比如你让AI长期跟进五十家公司,普通Agent做到一半,可能上下文忘了,前面看过什么全忘了,最后又开始自信满满的瞎补记忆。理想中的自我演化Agent则发现,现在的任务是传统流程能解决的,我需要长期记忆、网页抽取、数据库、定时任务和新的检查机制,于是它先给自己安装记忆模块,调整上下文压缩策略,增加数据工具,再重新设计执行流程。这就不只是AI会不会干活了,而是AI发现公司制度有问题,以后能不能顺手把公司改革了? Cursor、Claude主要是打造越来越能干的AI员工,DeepSeek Harness想做的是让AI员工有机会修改自己的岗位、工具、部门甚至工作制度,这才是它的原创性所在。它和Cursor、Claude到底有什么关系?Cursor像一家管理成熟的精益工厂,工具、培训流程高度一体化,你入职以后直接干活,体验稳定,但组织制度主要是由Anthropic设计的。Corgis正向一套不断扩张的AI工作平台,它强调沙箱权限、并行任务、本地与云端协作,以及AI怎么安全进入真实工程环境。DeepSeek Harness正向一套开放的公司制度底座,你可以增加部门、撤销部门、修改审批流程、替换工具仓库,甚至重写这家公司任务应该怎么执行。作为打工人听着是不是特别爽? DeepSeek追求的是把AI员工培养得非常能干,让AI员工进入一套完整安全的