如何让AI成为你最好的个人决策顾问 #个人成长 #如何用好ai #个人经验分析 #知识分享
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核心摘要
可执行建议
- 日常借助AI辅助决策时,先梳理清楚自身核心诉求再发起提问,不要直接问空泛问题
- 遇到人生重大选择时,可尝试让AI模拟你欣赏的行业前辈视角,获取多元参考思路
高价值评论洞察
- 有用户主动补充了视频未覆盖的AI使用风险点,提示使用AI做决策时需规避AI幻觉问题,内容实用性较强
- 其余有效评论均对视频分享的AI决策实操方法持正向认可态度,用户学习意愿较强,无负面争议内容
用户关注点
- 关注AI辅助决策过程中的潜在风险如何规避,避免被错误信息误导做出不当选择
- 关注可直接落地的AI实用沟通技巧,希望借助AI工具降低决策成本、提升决策质量
可复用选题/回应建议
- 可补充产出AI幻觉识别、规避的实操技巧内容,完善AI作为个人决策顾问的全流程使用指南
- 可发起互动征集用户用AI辅助决策的踩坑经历,提升用户参与感的同时丰富内容素材
代表性评论
- 用户Oliver Frost提出“记得消除ai幻觉”,点出视频未提及的AI辅助决策核心风险点,是高价值的补充提示,能帮助其他用户提前避坑
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相信大家和我一样,现在都会经常通过问AI来辅助自己做一些决策。但是想要让AI产出一个高质量的回答,其实并不容易。那今天我就要分享我在和AI沟通时养成的五个习惯,可以让AI的回答既有深度,又保持客观。 首先第一个就是,在和AI讨论一个问题之前,我会自己想好最后想要跟它讨论出什么,也就是类似于让AI去做填空题,而不是问答题。因为我经常发现,当在和AI讨论一个开放性的问题时,它的思维是非常发散的,往往聊着聊着就会把问题带偏,而且回答的一些内容其实根本不是重点。那我现在采用的方法呢,就是和AI讨论的时候,我会先抛出一个开放性的问题,然后基于它的回答,我会识别出哪些是真正重要的决策和讨论点,然后在之后的追问中,要求AI只针对这几个方面去进行展开。那结果会发现,我们讨论的内容会更加聚焦,而我自己的思路也会清晰很多。 那第二点就是,我发现当没有任何上下文,只是单纯地问一个开放性的问题时,AI的回答通常是没有任何独特的观点的,也就是一个泛泛而谈的回答。那这时候其实就需要给它一些尽可能充分的上下文。第一个呢,是我会充分地去描述询问这个问题或者决策的背景和约束条件。有时候我不知道该给它什么上下文的时候,我也会在把问题告诉AI的同时,让它尽可能地向我提问。然后我就会发现在回答了一些问题以后,它之后的回答就会充分地考虑到我给它的信息了。那第二个呢,就是在一些重大决策的时候,我很喜欢用像女娲这样的蒸馏Skill,让它去站在一些我所认可的伟人的角度去思考这个决策。我还记得当时在我纠结是去大厂还是创业公司的时候,就使用了这个方法。因为我很喜欢像纳瓦尔、格雷厄姆这样的人,所以当时我就让Agent站在他们的角度去帮我思考这个决策,让我获得了很多全新的观点和视角。 在前面这两点都完成以后,其实我基本上心里通常就已经有了一些自己认可或者延伸出的看法和想法。那这时候呢,我会再把它们抛给AI,并且让它开始反驳我。在它反驳我的过程中,我会不断地思考它的反驳究竟是正确的,还是说站不住脚。这有点类似于答辩,当你的观点经过了拷问还有检验以后,通常就会更有深度了。 其实用AI越久,我越来越意识到自己才是那个真正做决策的人。AI实际上没办法帮我们做决定,也没办法承担责任。我们不应该把AI的建议草率地作为自己的决定。另外呢,其实AI也不能帮我们找到所谓的最优抉择。可以说,面对人生的正确抉择,很难有任何一个方式可以做到这一点。所以我现在觉得使用AI的正确方式就是保持一个平常心,让它只是作为一个辅助沟通的工具,让它尽可能地站在客观、不同的角度,帮我们输出多个可能的方案,并帮助我们验证和推敲观点的逻辑。那最终的决定和带来的后果,还是要由我们自己来做出和承担。 那如果你在日常和AI沟通的过程中,还有其他好用的小习惯或者小技巧,也欢迎在评论区里和我分享交流。